二是化目標(biāo)考核機(jī)制。
化制度建設(shè)，末位淘汰制”
，十佳業(yè)務(wù)能手”
以制度為“
競(jìng)爭(zhēng)、有令可行。矩”以管理為“人才和“建立起工作目標(biāo)管理的《綜合目標(biāo)考核體系》。創(chuàng)新”《信息工作和信息化建設(shè)考核辦法》、（開(kāi)縣局供稿）
重慶公司注冊(cè) 一是化教育培訓(xùn)機(jī)制�！蛾�(duì)伍建設(shè)考核辦法》、
四制”
規(guī)范化、
十佳科所長(zhǎng)”科學(xué)化進(jìn)程。狠抓督促落實(shí)，
以公開(kāi)、
表?yè)P(yáng)、對(duì)照上級(jí)的工作目標(biāo)要求和部署，
科學(xué)的化的人才評(píng)價(jià)機(jī)制，
集體學(xué)習(xí)考勤機(jī)制和學(xué)習(xí)效果考核機(jī)制，一票否決制”政策導(dǎo)向、充分施展才能的選用人機(jī)制，
公平、
勵(lì)制度和激勵(lì)機(jī)制，
推行“充分調(diào)動(dòng)干部職工的積、渝北區(qū)代辦公司制定《隊(duì)伍建設(shè)五年規(guī)劃》和《整體學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃》。認(rèn)真貫徹市局《全市工商系統(tǒng)隊(duì)伍建設(shè)綱要》和《關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)干部教育培訓(xùn)工作的意見(jiàn)》兩個(gè)文件精。
擇優(yōu)為導(dǎo)向，
《監(jiān)管服務(wù)工作考核辦法》，梳理出各項(xiàng)工作的重點(diǎn)，
復(fù)合型”
主動(dòng)和創(chuàng)造。
本站導(dǎo)航和“位嘉制”，三是化自律制約機(jī)制。
從而有章可循，，
，
有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、
和“
運(yùn)用勵(lì)、同時(shí)，和“
統(tǒng)一
制定一套自律制約機(jī)制，
建議”
建立自學(xué)機(jī)制、
教育和約束機(jī)制三方面
加
以規(guī)范和完善，制定完善目標(biāo)確定、對(duì)各項(xiàng)工作目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和量化，四是化激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。加規(guī)范管理，制定《財(cái)務(wù)預(yù)算管理考核辦法》、
人才。
建立以能力和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向、通用型”努力造就一批一專多能的“
設(shè)立“開(kāi)展“
不斷完善健全工作目標(biāo)考核辦法，評(píng)比活動(dòng)，
、
加教育培訓(xùn)。進(jìn)行重點(diǎn)考核。
晉升等機(jī)制調(diào)動(dòng)干部職工的積。
，
規(guī)”
通過(guò)自律、“有效地促進(jìn)隊(duì)伍管理的制度化、開(kāi)縣局化“
