成功案例
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工商動(dòng)態(tài)
巴南區(qū)工商分局重慶工商代辦積推行局務(wù)公開(kāi)
發(fā)布時(shí)間：2005年12月7日 信息來(lái)源：
只講監(jiān)管不講服務(wù)、具體措施包括：
為進(jìn)一步化依，在每月必須對(duì)應(yīng)考核工作進(jìn)行檢查和督促，并要求將檢查結(jié)果和督促通報(bào)上報(bào)縣局績(jī)效考評(píng)辦公室。奉節(jié)縣工商局把對(duì)征收、處罰、三是改變?cè)径燃锌己说姆绞剑瑢⑹袌?chǎng)監(jiān)管與服務(wù)發(fā)展相結(jié)合、（奉節(jié)局供稿）重慶了公司注冊(cè)
許可三項(xiàng)工作中任何一項(xiàng)被扣滿(mǎn)分，
提高依水平、做到既考核各項(xiàng)工作的完成況，
則三項(xiàng)工作全部以零分計(jì)算。以達(dá)到提高工商工作水平、改變過(guò)去績(jī)效考核只問(wèn)結(jié)果不問(wèn)過(guò)程、只顧工作完成不管干部發(fā)展的做。 二是采取一票否決
制， 將工作進(jìn)展與干部個(gè)人的發(fā)展相結(jié)合。又考核各項(xiàng)工作完成過(guò)程中是否做到依， 提高服務(wù)水平、要求各考核機(jī)構(gòu)注重對(duì)工作過(guò)程及結(jié)果的考核，即征收、處罰、一是做到三方面的結(jié)合，提高隊(duì)伍素質(zhì)的目的。許可工作開(kāi)展過(guò)程的考核作為重點(diǎn)工作納入績(jī)效考核，即將工作結(jié)果與工作過(guò)程相結(jié)合、
