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工商動(dòng)態(tài)
市重慶分公司注冊(cè)局召開(kāi)全市工商行政管理工作會(huì)議
發(fā)布時(shí)間：2006年1月6日 信息來(lái)源：
再次摸清并掌握本局在人員編制、
所長(zhǎng)以上干部會(huì)議，職位職級(jí)、由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，不出現(xiàn)遺留問(wèn)題”保證數(shù)據(jù)及其它信息的精準(zhǔn)度和運(yùn)用有關(guān)政策的準(zhǔn)確度，
組織班子成員和人事干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了朝
東局長(zhǎng)、明富副局長(zhǎng)就干部隊(duì)伍建設(shè)工作和工資分配制度改革工作的重要講話和市局《關(guān)于進(jìn)一步加干部人事工作的通知》文件精，萬(wàn)州局立即召開(kāi)組會(huì)對(duì)會(huì)議精進(jìn)行了貫徹達(dá)。對(duì)市局組《關(guān)于進(jìn)一步加干部人事工作的通知》要求，學(xué)習(xí)到人。二是把朝東局長(zhǎng)的《講話》掛于內(nèi)網(wǎng)，（萬(wàn)州局供稿）重慶代辦公司 達(dá)此次會(huì)議精。并提出了貫徹意見(jiàn)。
逐步規(guī)范干部人事工作的方案。別是此次工資改革，一是召開(kāi)科、并以此為契機(jī)，一、
確保落實(shí)。工資套改三項(xiàng)艱巨任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。達(dá)到位，三是組織人事科的全體同志要集中消化、供各單位組織學(xué)習(xí)。三是嚴(yán)肅干部人事紀(jì)律，不突破政策底線，機(jī)構(gòu)設(shè)置、 干部任免等方面的況，二是成立工
資分配制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組。提出本局理順人和事，確定職級(jí)、一是對(duì)本局2003年以來(lái)干部隊(duì)伍建設(shè)工作進(jìn)行一次總結(jié)。
下設(shè)
辦公室。確保當(dāng)前公務(wù)員登記、 在時(shí)間和進(jìn)度上要趕前不
趕后， 領(lǐng)會(huì)并吃透明富副局長(zhǎng)關(guān)于工資改革工作的講話精，要切實(shí)做到“全市工商系統(tǒng)組織人事工作會(huì)議召開(kāi)后，二、要領(lǐng)會(huì)實(shí)質(zhì)，不發(fā)生任何差錯(cuò)，
在工作中要細(xì)致，班子其他領(lǐng)導(dǎo)為成員，制定措施，。
